
1.下列產(chǎn)品來自于加工業(yè)的是( )。
A.大衣柜
B.電視
C.汽車
2.三個(gè)小伙伴的觀點(diǎn),你同意哪個(gè)?( )
A.小雯:小區(qū)保安工作簡單也很容易
B.小強(qiáng):小區(qū)保安工作我瞧不上眼
C.小明:小區(qū)保安工作也不易,他們守護(hù)了我們的安全
3.下列產(chǎn)品來自于加工業(yè)的是( )。
A.木床
B.電視
C.汽車
4.與小麥有關(guān)的物品有( )。
A.豆腐
B.塑料杯
C.面包
5.下列不是勞動(dòng)者的是( )。
A.工人
B.農(nóng)民
C.司機(jī)
D.學(xué)生
6.小明所在學(xué)校組織了學(xué)農(nóng)活動(dòng),在一周的學(xué)農(nóng)活動(dòng)中,小明了解了我們平時(shí)所吃的糧食是如何加工而來的,了解了我們吃的菜是如何上餐桌的,小明認(rèn)識(shí)到?jīng)]有這些農(nóng)業(yè),我們的生活一天都難以維持。下列選項(xiàng)與小明的認(rèn)識(shí)相符合的是( )。
①農(nóng)業(yè)為我們提供食物,為工業(yè)生產(chǎn)提供原材料
②農(nóng)業(yè)是我們的衣食之源,我們吃的用的穿的住的行的,樣樣離不開農(nóng)業(yè)
③農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與人們的生活聯(lián)系密切
④農(nóng)業(yè)就是種植業(yè)
A.①③ B.①②③ C.①②③④
二.填空題(共6題,共24分)
1.大米的生產(chǎn)過程:育秧、( )、( )、( )、碾米。
2.我們既要感謝大地對(duì)莊稼的養(yǎng)育,也要感謝( )付出的辛勤勞動(dòng)。
3.一粒米粒的形成過程包括育秧、( )、田間管理、( )、( )。
4.農(nóng)業(yè)為我們提供( ),為工業(yè)生產(chǎn)提供( )。
5.中國的高鐵創(chuàng)造了叫得響的“( )”,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由“中國制造”向“( )”的跨越。
6.如今,走到世界各國,我們都可以看到( )的商品。
三.判斷題(共6題,共12分)
1.汽車調(diào)度員的工作最輕松,不值得尊重。( )
2.我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,我國非常重視農(nóng)業(yè)。( )
3.玩具的制造離不開工業(yè)。( )
4.現(xiàn)在“中國創(chuàng)造”在世界上有了一席之地。( )
5.郵遞員阿姨每天清晨把新鮮的蔬菜送到菜市場。( )
6.我常看到電工無論刮風(fēng)下雨,還是烈日當(dāng)頭,都在小區(qū)里維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。( )
四.連線題(共1題,共4分)
1.快樂連連看:
林業(yè) 養(yǎng)殖魚蝦
漁業(yè) 種植果樹
種植業(yè) 放牧牛羊
畜牧業(yè) 植樹造林
五.簡答題(共5題,共22分)
1.說一說種植業(yè)給人們的生活帶來了什么。
2.在世界有影響的“中國創(chuàng)造”有哪些?(至少3個(gè))
3.除了電梯、洗衣機(jī)、空調(diào)外,你還能舉出哪些使人們生活方便的工業(yè)產(chǎn)品。
4.玩具廠生產(chǎn)一個(gè)玩具熊要經(jīng)過多道程序才能變成商品,請你簡要介紹玩具熊的生產(chǎn)過程?
5.家中用的穿的哪些來自工業(yè)生產(chǎn)?(每項(xiàng)至少寫三條)
六.綜合題(共1題,共12分)
1.從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,我們付出了很多的努力。請你說一說你知道的“中國創(chuàng)造”的故事,分享給大家。
參考答案
一.選擇題
1.A
2.C
3.A
4.C
5.D
6.B
二.填空題
1.插秧;田間管理;收割
2.種田人
3.插秧;收割;碾米
4.食物;原材料
5.中國品牌;中國創(chuàng)造
6.中國制造
三.判斷題
1.×
2.√
3.√
4.√
5.×
6.×
四.連線題
1.如圖:
五.簡答題
1.食物、制作衣服的材料、工業(yè)生產(chǎn)的材料等。
2.①中國高鐵②量子衛(wèi)星“墨子號(hào)③光量子計(jì)算機(jī)④神舟十一號(hào)飛船
3.電冰箱、電視機(jī)、手機(jī)、電腦等。
4.設(shè)計(jì)圖案樣式;準(zhǔn)備原材料;車間生產(chǎn)半成品;裝飾成品;檢驗(yàn)包裝;商店售賣。
5.用的:電冰箱、洗衣機(jī)、電視、電腦、床單、電梯等;
穿的:毛衣、羽絨服、襯衣、裙子、鞋子等。
六.綜合題
1.作為中國為數(shù)不多的女性掌門人,董明珠能吃苦、獨(dú)立、不服輸?shù)木駷闃I(yè)界稱道。1994 年底,在格力電器最困難的時(shí)候,董明珠接過了經(jīng)營部長一職,著手治理格力渠道亂象,一年之后,格力銷售收入增長了7倍,達(dá)到28億。從1995年至2005年,董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力電器,連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。在2012年5月,格力電器宣布,公司總裁董明珠正式被任命為格力集團(tuán)董事長。在長期的市場實(shí)踐中,董明珠摸索出一整套獨(dú)特的營銷模式——“格力模式”也迎來業(yè)界紛紛效仿,即自建銷售渠道,將廠商利益進(jìn)行了有機(jī)的捆綁,充分抓住了當(dāng)時(shí)渠道的性格,建成了 “利益共同體”,為格力的持續(xù)、高效、穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力支持。即使這樣董明珠遭遇的質(zhì)疑也從未間斷。2013年,在董明珠的帶領(lǐng)下,格力創(chuàng)下總營收1200億元。面對(duì)市場的追逐,董明珠并沒有讓格力迷失方向。長期以來,董明珠帶領(lǐng)格力在技術(shù)創(chuàng)新、提高能源效率和緩和環(huán)境惡化方面進(jìn)行著不懈的努力。2014年9月17日,董明珠被聯(lián)合國正式聘為“城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使”。
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