一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念及分類 二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素分析 三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響
美國加州蘋果公司設(shè)計 中國組裝Designed by Apple in Califrnia Assembled in China
企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其它地區(qū)的現(xiàn)象。
1、從地域變化的范圍看，兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有什么不同？2、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的角度看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)什么規(guī)律？3、企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，目的是什么？
材料：蘋果手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈價值分布：據(jù)調(diào)查，從美國進(jìn)口一部在中國組裝的iPhne手機(jī)是178.96美元(實際零售價格要在兩倍以上)，其中：日本：閃存(24美元)和屏幕(35美元)韓國：信息處理器和相關(guān)零部件(23美元)德國：GPS、微電腦、攝像機(jī)WIFI無線產(chǎn)品等(30美元) 美國：藍(lán)牙、錄音零件和3G技術(shù)產(chǎn)品(12美元) 材料費用、各種軟件許可證和專利費用（近48美元）。中國：組裝環(huán)節(jié)（6.5美元）
思考：蘋果為什么要將生產(chǎn)組裝線向外轉(zhuǎn)移？
二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素－－以“蘋果”代工企業(yè)富士康的遷徙為例
材料一：臺灣富士康科技集團(tuán)是目前蘋果公司全球最大的代工企業(yè)，1988年在深圳地區(qū)建廠，2010年富士康開始將大部分組裝生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移至鄭州。目前鄭州富士康工廠承擔(dān)了全球一半以上的iPhne生產(chǎn)任務(wù)。
問題探究：分析組裝企業(yè)從深圳轉(zhuǎn)移到鄭州的主要原因？
（1）由于經(jīng)濟(jì)水平提高，深圳勞動力及土地價格上升，導(dǎo)致企業(yè)成本上升，利潤下降。
（2）與深圳相比，鄭州勞動力及土地價格較低，企業(yè)可降低成本，提高利潤。
問題探究：蘋果代工企業(yè)會從鄭州轉(zhuǎn)出去嗎？如果會，可能會轉(zhuǎn)到什么樣的地方？
會（隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，勞動力成本上升）
轉(zhuǎn)向勞動力成本更低的地區(qū)或生產(chǎn)自動化水平高的地區(qū)
（2021廣東高三聯(lián)考） (22分)2008年金融危機(jī)后，全球進(jìn)入第五次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，呈現(xiàn)以中國為中心、中高端制造業(yè)和中低端制造業(yè)分流同步轉(zhuǎn)出的“雙線轉(zhuǎn)移”趨勢, 2009-2019年中國雙向直接投資由此發(fā)生改變(圖6)。從轉(zhuǎn)移方式看，新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)以龍頭企業(yè)帶動供應(yīng)鏈上中下游企業(yè)的抱團(tuán)式轉(zhuǎn)移，如申洲國際。作為中國最大的垂直一體化針織制造商，申洲國際不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端進(jìn)軍，從OEM (原始設(shè)備制造商)逐步向ODM (原始設(shè)計制造商)轉(zhuǎn)型，通過建立大品牌專用工廠、承諾產(chǎn)品直接.上柜等，成為世界第一的棉紡織企業(yè)。
(2)在第五次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中，指出以中國為中心的“雙線轉(zhuǎn)移”路徑和推力因素。(8分)
路徑：中高端制造業(yè)：從中國回流歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)；中低端制造業(yè)：從中國向南亞、東南亞等成本更低的的國家轉(zhuǎn)移。
推力因素：中國中高端制造的綜合成本不斷上漲；資源環(huán)境約束大； 人口紅利逐漸消失。
問題探究：閱讀資料，說出哪些成本會影響蘋果生產(chǎn)遷到美國本土？
材料二：在美國找到并雇用監(jiān)督iPhne生產(chǎn)的8000名合格的工業(yè)技師，所需時間將會長達(dá)9個月；但在中國只需15天。培訓(xùn)大量熟練的產(chǎn)業(yè)工人需要花費時間和資金。 美國已經(jīng)脫離電子制造工業(yè)很長時間，相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)很不完整，無法形成一個龐大和復(fù)雜的供應(yīng)鏈。 “在深圳，不管你需要多少零件，你都可以在一天內(nèi)至少找到10個供應(yīng)商?！睅炜吮硎咎O果愿意與特朗普以及美國政府討論將蘋果一些海外設(shè)施搬回美國的計劃。不過前提是，特朗普政府能夠?qū)嵤┲俺兄Z的降稅政策，降低蘋果將工廠搬回美國的成本。
職工培訓(xùn)成本，產(chǎn)業(yè)協(xié)作成本，稅收成本
政府工作效率、基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)惠政策等
1.從社會消費水平的角度看，發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的內(nèi)部交易成本哪個更高？
3.發(fā)展中國家為了吸引發(fā)達(dá)國家的投資，應(yīng)該怎做？
發(fā)達(dá)國家社會消費水平很高，內(nèi)部交易成本也很高；成為推動企業(yè)向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的因素之一。
改善投資環(huán)境，降低內(nèi)部交易成本。如東亞地區(qū)建立的“出口加工區(qū)”。
不一定，因為發(fā)展中國家或地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱等。
2.發(fā)展中國家或地區(qū)內(nèi)部交易成本一定低嗎？（提示：從基礎(chǔ)設(shè)施的角度來考慮）
在東部沿海地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的過程中，抱團(tuán)轉(zhuǎn)移成為一種新型轉(zhuǎn)移模式。如南通紡織和服裝等企業(yè)組團(tuán)“扎堆”投資有30多年紡織產(chǎn)業(yè)歷史的太康，在太康形成了一座“南通紡織城”。據(jù)此完成1～3題。1.太康吸引南通紡織產(chǎn)業(yè)遷入的主要區(qū)位優(yōu)勢是A.交通便捷，進(jìn)入市場快 B.中原地帶，市場廣闊C.勞動力豐富且價格低廉 D.基礎(chǔ)設(shè)施完善2.與企業(yè)個體分散轉(zhuǎn)移相比，紡織和服裝等企業(yè)抱團(tuán)轉(zhuǎn)移的主要優(yōu)勢是A.環(huán)境改變較小 B.協(xié)作條件較好C.接近原料產(chǎn)地 D.地租更加便宜
（2016?新課標(biāo)Ⅲ卷）目前，我國為保護(hù)棉農(nóng)利益，控制國際棉花進(jìn)口，國內(nèi)的棉花價格約比國際市場高1/3；我國紡織行業(yè)工人工資一般為美國的1/4，是越南/巴基斯坦等國的3倍。我國一些紡織企業(yè)為利用國際市場棉花，在國外建紡紗廠，并將產(chǎn)品（紗線）運回國內(nèi)加工，在我國同行業(yè)企業(yè)紛紛到越南/巴基斯坦等國建廠的情況下，總部位于杭州的K企業(yè)獨自在美國建紡紗廠。2015年4月底，K企業(yè)在美國工廠生產(chǎn)的第一批110噸紗線運至杭州。據(jù)此完成1-2題。1.如果K企業(yè)將紡紗廠建在越南/巴基斯坦等國，利潤比建在美國高，最主要的原因是越南/巴基斯坦等國A．離原料產(chǎn)地較近 B. 離消費市場較近C. 勞動生產(chǎn)率較高 D. 勞動力價格較低2.K企業(yè)舍棄越南、巴基斯坦等國而選擇在美國建紡紗廠，考慮的主要因素可能是A.原料價格 B.勞動力價格 C.投資環(huán)境 D. 市場需求
以經(jīng)濟(jì)效益為主線來認(rèn)識產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素－－成本因素歸納
投資環(huán)境（基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)惠政策、政府辦事效率）
（2019全國1卷）澳大利亞是一個地廣人稀的發(fā)達(dá)國家。第二次世界大戰(zhàn)后，本土汽車生產(chǎn)主要由美日幾家大型汽車品牌公司控制，整車和零部件工廠主要是布局在墨爾本、阿德萊德和吉朗等地（位置見圖5）。1974年澳大利亞汽車生產(chǎn)以47.5萬輛的產(chǎn)量居世界第10位。1988年澳大利亞政府開始實施取消進(jìn)口汽車配額限制并大
幅降低關(guān)稅的政策，使世界各地的汽車大量涌入，原本多樣化的本土汽車市場進(jìn)一步細(xì)分，每種品牌和車型的車輛需求都較少，汽車生產(chǎn)成本也居高不下。2016年僅以16.1萬輛的產(chǎn)量排在世界第32位。2017年10月20日，最后一條汽車生產(chǎn)線在阿德萊德關(guān)閉，宣告本土汽車制造成為歷史。
（3）簡述澳大利亞汽車生產(chǎn)成本居高不下的主要原因。（4分）
（發(fā)達(dá)國家）勞動力成本高；汽車廠商難以通過規(guī)模生產(chǎn)降低成本。
考：影響生產(chǎn)成本的因素
讀圖思考：大量的外國汽車制造企業(yè)來華投資辦廠，其考慮的主要因素是什么？
市場空間廣闊（人口眾多，社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展）
目前，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的區(qū)位？
一是整車運輸不便，運費高，接近市場可以降低產(chǎn)品運輸成本；
二是避開貿(mào)易壁壘，降低關(guān)稅成本；
三是及時掌握市場信息，提高產(chǎn)品競爭力，搶占當(dāng)?shù)厥袌觥?br/>以經(jīng)濟(jì)效益為主線來認(rèn)識產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素－－市場因素歸納
企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售
以投資、建廠等形式向外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
但一個國家的產(chǎn)品銷往另一個國家往往受到多方面的限制，如關(guān)稅、貿(mào)易壁壘、綠色壁壘等
海爾經(jīng)過十幾年的發(fā)展，從產(chǎn)品單一的電冰箱增加了空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、電視機(jī)等，產(chǎn)品逐漸銷往國外，目前已經(jīng)在數(shù)個國家投資辦廠，包括在美國、中東和南亞增建工廠，以避開貿(mào)易壁壘。據(jù)此回答1—2題。1．影響海爾企業(yè)海外建廠的主要因素是（ ） A．市場 B．動力C．原料D．資金2．一旦關(guān)稅等貿(mào)易壁壘降低，海爾仍然保持在國外的生產(chǎn)布局，是因為這樣有利于（ ） A．利用廉價勞動力 B．降低能源消耗 C．降低產(chǎn)品運輸成本 D．提高管理水平
（2010全國新課標(biāo)）表1示意我國沿海某鞋業(yè)公司全球化發(fā)展的歷程。
1．該公司①、②階段的主要發(fā)展目標(biāo)是 A.開拓國際市場 B．建立品牌形象 C.吸引國外資金 D．降低生產(chǎn)成本2.該公司在尼日利亞、意大利建生產(chǎn)基地，可以 A.降低勞動成本 B．增強(qiáng)集聚效應(yīng) C.便于產(chǎn)品銷售 D．便于原料運輸3．該公司在意大利設(shè)立研發(fā)中心便于利用當(dāng)?shù)氐? A．市場 B．資金 C．原料 D．技術(shù)
技巧總結(jié)：解答產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移題目時，要注意以下兩點：1、從產(chǎn)業(yè)特點的角度分析（是哪種類型的產(chǎn)業(yè)或環(huán)節(jié)，其主導(dǎo)因素是什么）2、從區(qū)域特點的角度分析（轉(zhuǎn)入地和轉(zhuǎn)入出區(qū)位條件的利弊）3、注重區(qū)位條件的動態(tài)變化與對比關(guān)系
材料一　新疆是我國重要的棉花產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量占全國的三分之一。國家《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出“把新疆建成依托內(nèi)地、面向中亞乃至歐洲的紡織品服裝出口加工基地和區(qū)域性國際商貿(mào)中心”。
資料二 ：浙江是我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)大省，近年來浙江紡織服裝業(yè)開始實施向中西部轉(zhuǎn)移的策略。
(1)從產(chǎn)品生產(chǎn)成本角度，說出新疆承接浙江紡織服裝生產(chǎn)加工企業(yè)的有利條件。
(2)分析浙江將紡織服裝產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、市場營銷部門等保留在原地的原因。（3分）
與浙江相比，新疆土地和勞動力價格較低； 原料成本較低(或接近原料產(chǎn)區(qū)原料豐富)； 內(nèi)部交易成本較低。
（2）分析浙江將紡織服裝產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、市場營銷部門等保留在原地的原因。
接近東部科技發(fā)達(dá)區(qū)，人才聚集，利于產(chǎn)品研發(fā)；接近東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)，市場廣闊（或原有的銷售渠道好），利于產(chǎn)品營銷；易于獲取市場信息，及時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)及營銷。
知識小結(jié)：以經(jīng)濟(jì)效益為主線來認(rèn)識產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素
課后作業(yè)：1、完成作業(yè)設(shè)計中的題目2、預(yù)習(xí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響

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第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

版本： 人教版 (2019)

年級： 選擇性必修2 區(qū)域發(fā)展

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