2021學(xué)年1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課堂教學(xué)課件ppt

這是一份2021學(xué)年1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課堂教學(xué)課件ppt，共21頁(yè)。PPT課件主要包含了公司的類型，情境小課堂，點(diǎn)擊輸入標(biāo)題，案例分析，想一想，1兼并，知識(shí)拓展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展等內(nèi)容，歡迎下載使用。
這節(jié)課重點(diǎn)探究的兩個(gè)問(wèn)題：
兩種法定的公司組織形式
企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素
（1) 含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。
（2）地位：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。
（3）企業(yè)的責(zé)任：必須守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約； 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益。
營(yíng)利性是企業(yè)最重要的特點(diǎn)
判一判：下面哪些屬于企業(yè)，哪些不是？
G、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司
正確答案：B 、C、 E 、 G注意：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、 以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)。
公司制企業(yè)（有限責(zé)任）
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（無(wú)限責(zé)任）
合資企業(yè)（無(wú)限連帶責(zé)任）
公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式之一
（1）公司的含義：公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)， 以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。
注意：公司是企業(yè)法人，而國(guó)家機(jī)關(guān)、 事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體屬于非企業(yè)法人。
假設(shè)你此刻作為一家公司的董事長(zhǎng)，你代表公司談業(yè)務(wù)時(shí)，你說(shuō)自己是該公司的企業(yè)法人，這句話對(duì)嗎？
自然人（以生命特征存在的個(gè)人）
（2）兩種法定公司形式：
情境探究：小李、小陳和小王三人畢業(yè)后共同創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司，每人認(rèn)購(gòu)的股份分別為5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元，共集資30萬(wàn)元。但公司剛一啟動(dòng)就遇到了資金短缺的困難，三人商議決定向社會(huì)發(fā)行股票，籌集資金，有關(guān)部門卻否決了該公司的這一要求。這時(shí)的小陳就著急了，連忙找人轉(zhuǎn)讓他的股本，小李和小王堅(jiān)決不同意。小陳說(shuō)：“為了這次集資，我把去年買的幾家公司的股票全部賣出了，到你們這為啥就不行呢？”公司陷入了僵局。
這時(shí)候小陳向他高中政治老師肖老師請(qǐng)教，聽了肖老師話后的小范再也不那么郁悶了！
傻孩子，你們的公司是有限責(zé)任公司，是不可以發(fā)行股票向社會(huì)募集資金的，同時(shí)轉(zhuǎn)讓你的股本也需要征得合伙人的同意。但是你別擔(dān)心，就算企業(yè)破產(chǎn)你也只虧損投資的10萬(wàn)元，不會(huì)牽涉到你的其他資金的。
仔細(xì)閱讀上面的材料并結(jié)合教材知識(shí)，完成下面的表格。
老師，真后悔當(dāng)年沒(méi)跟你好好學(xué)政治！
股東人數(shù)限制為50人以下
應(yīng)有2人以上,200人以下為發(fā)起人，股東人數(shù)無(wú)限制。
資本不劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓資本須征得其他股東的同意，股本轉(zhuǎn)讓比較困難
資本必須劃分為等額股份，以股票形式表現(xiàn)，上市公司股票可以自由流通
股東對(duì)本公司債務(wù)的責(zé)任
股東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任
股東以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任
上市公司須向全社會(huì)公開
有限責(zé)任公司和股份有限公司的比較：
最主要區(qū)別：是否向社會(huì)公開發(fā)行股票募集資金
共同特征：“有限責(zé)任”
：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
公司的決策機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜
公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)：對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督
公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)
這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)自1988年以來(lái)歷經(jīng)了四次企業(yè)轉(zhuǎn)型，最終確立了商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)“兩條腿走路”的重大戰(zhàn)略，著重發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)。這使其區(qū)別與其他眾多競(jìng)爭(zhēng)者，快速形成了自己的品牌特點(diǎn)，提升了品牌價(jià)值。 同時(shí)萬(wàn)達(dá)也在不斷探索自己的商業(yè)模式，將經(jīng)驗(yàn)固化為流程，編制房地產(chǎn)開發(fā)管理制度，在創(chuàng)新商業(yè)盈利模式的基礎(chǔ)上，研究出了一套計(jì)劃模塊化管理軟件，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等實(shí)行動(dòng)態(tài)化實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，徹底實(shí)現(xiàn)了由依靠人才管理，向流程模塊化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的制度文化轉(zhuǎn)變。 從成立至今30年來(lái)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)一直在社會(huì)公益方面進(jìn)行不斷地探索，整體的投入超過(guò)58個(gè)億。萬(wàn)達(dá)人始終堅(jiān)持顧客至上，真誠(chéng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，在社會(huì)中樹立了良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。
萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)成功的秘訣是什么呢？
提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象
A、制訂正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——首要因素
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素：
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的：利潤(rùn)
利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)收入—生產(chǎn)成本
B、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——關(guān)鍵因素
C、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象——重要因素
企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不能提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，他們又將面臨什么樣的窘境呢？
含義 ：指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼并那些相對(duì)劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
積極意義：A、可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。 B、以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和社會(huì)的資源利用效率有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)——兼并或破產(chǎn)
含義 ：指的是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
積極意義：A、 有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使企業(yè)在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的壓力下改善管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 B、及時(shí)淘汰落后企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。
指大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營(yíng)或合并。大企業(yè)之間聯(lián)合通常叫做“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。
意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
1.黨政機(jī)關(guān)不是企業(yè),因?yàn)樗鼈? )
2.在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮下,小黃成為一名年輕“創(chuàng)客”他與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司。下列符合該公司特征的是( )
A.公司股東按一股一票行使表決權(quán)B.公司資本必須劃分為等額的股份C.公司財(cái)務(wù)信息必須向全社會(huì)公開D.公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)其他股東同意
A.沒(méi)有必要的財(cái)產(chǎn) B.沒(méi)有自己的組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所 C.沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) D.不從事以營(yíng)利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明
在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明
3.隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步進(jìn)入高成本時(shí)代，勞動(dòng)力成本不斷上升,能源資源短缺加劇,生態(tài)環(huán)境成本與日俱增。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)( )
A.縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量B.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，提高生產(chǎn)要素利用效率C.縮短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,提高單位商品價(jià)值量D.提高能源消費(fèi)稅稅率,減少能源資源的消耗
4.根據(jù)右圖,國(guó)家清理這種僵尸企業(yè)可以( ) ①通過(guò)兼并重組，以優(yōu)帶劣提高資源利用率②實(shí)施破產(chǎn)結(jié)算強(qiáng)化其他企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)③通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力④實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置A.①②③? B.①②④C.①③④?? D.②③④